7月份，絎磨管長材部轉爐作業區積極完善和創新管理模式，進一步強化煉絎磨管工序備件管理，在備件工藝、備件巡檢、制度管理等方面采取措施，確保備件費用受控，全面降低備件成本。7月份，該作業區備件成本較6月份降低0.21元/噸絎磨管。
在備件工藝方面，該作業區強化煉絎磨管、鐵水預處理班組長的責任意識及成本意識，全面梳理崗位備件使用環節，完善工藝、設備管理。該作業區通過提高班組作業人技能水平、優化備件操作方法，延長了鐵水撈渣鏟、測溫槍、絎磨管絲繩套等備件的使用壽命。
在備件巡檢方面，該作業區加強值班作業長對各類備件的日常跟蹤，制訂點對點巡檢路線，指導崗位人員認真填寫《轉爐作業區備件領用臺賬》，動態掌握本班備件消耗，并對煉絎磨管備件發生的非正常用量進行原因分析，出臺整改措施，降低備件成本。
在制度管理方面，該作業區規定，庫管員由每月盤點一次庫房改為每周一次，做好備件出、入庫記錄，將數據錄入管理系統，整理后及時匯報備件使用情況和支出費用，并將成本指標分解到各班組，落實煉絎磨管工經濟責任制，提高備件利用率，并將其納入作業區管理考核。